話說：“一年之際在于春”，在科技發達的今天，“一年之際是在于冬的”，這個觀點你認同嗎？萬物在冬天得到充足的休眠，在春天到來時，就會生機勃勃，充分發展，年復一年，最后長成參天大樹。作為一個公司也一樣只有在冬天的時候做好計劃，在來年的時候，才可以往既定的方向去發展，去努力。那么該怎么計劃呢？下面，皇迪智能告訴你答案。

▲認真做總結的皇迪員工

1.總結過去

首先，對過去做一個梳理，認認真真的總結一下過去做了什么事情，有了哪些發展，哪些方面做得不好，來年該如何去提升等等。在梳理的過程中，越細越好，細到過去三年里的每一個月、每個季度，然后在做同期的對比，看看有什么不一樣，找出不一樣的原因，比如業績下滑、利潤下滑等。具體的問題出在哪里？如何解決？有了這些對來年如何制定計劃就有依據。

2.制定計劃

皇迪智能認為沒有計劃就等于沒有方向，沒有方向的輪船在大海上是到不了任何港口的，公司也一樣，沒有一個既定的計劃，走一步，看一步，走著走著就會遇到很多的問題。那么該如何制定計劃呢？依據什么制定計劃呢？對過去數據的總結就是依據，再過去的基礎上，比較好的東西，繼續保持；有問題的地方，則需要重點解決，用什么樣的方式進行解決都需要細化；計劃的同時也要看看是否與大環境相符，是不是適合時代發展的潮流，靈活的制定，實事求是的計劃。

皇迪智能門鎖發展離不開不斷的學習，不斷的總結經驗，在經驗的基礎之上，不斷的提高，做一把中國人喜歡的智能鎖是我們的愿景。